行业动态

　　日前，炼化工程集团四建公司沙特朱拜勒空分工程突破300万安全人工时。尽管当前沙特当地疫情管控有所好转，四建公司开始准备人员返岗工作，但是项目部依然坚持疫情防控与施工并重，确保项目安全平稳运行。

　　新冠肺炎疫情初期，沙特严格规定禁止非本国人员进入沙特，造成回国休假人员不能及时返岗，给项目运行管理造成困难。项目实行以外籍安全管理人员为主导的管控管理模式，唯一中国籍安全主管在完善项目安全管理体系的同时，不断加强中国籍员工的沟通交流培训及现场安全管理工作，确保施工现场安全稳定。

　　项目部坚持推动防疫管控三大措施：一是项目安全部每日定时在项目厂区门口组织人员进行员工体温检测，对体温异常人员及时处置和隔离，设置第一道防线。二是坚持所有人员佩戴医务防护口罩，每日现场巡检对佩戴不合格人员及时予以提醒警告，筑牢第二道防线。三是每日将安全管理、防疫管控作为首要管理要求，督促现场员工保持安全社交距离，制定各项安全防疫措施，设置休息点距离标识、大巴车定数乘车、现场污水消毒等，守住第三道防线。项目管控出入受限，储备了充足的医疗药品。与此同时，患病人员无法及时到医院就诊，项目安全部协助行政部积极联系驻沙特医疗机构的医生前往项目营地进行诊治，极大缓解了项目员工的焦躁情绪，及时解决了患病人员的治疗问题。

　　现场安全管理坚持安全第一的原则，丝毫不讲情面，对于违章作业、违章指挥坚决说不，绝不允许因为疫情影响或其他因素导致现场安全管理减弱。对于项目出现的问题及时召开安全紧急会议，警醒各专业部门负责人，从根源上强化安全管理。每日进行安全巡检，推动现场安全管理人员将现场安全检查常态化，每日上交安全隐患问题清单，录入台账，建立隐患排查表，坚持对现场高风险作业进行监测和指导，确保现场员工的生命安全。合中的作用时建立伙伴关系。”