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巴斯夫、沙特基础工业公司(SABIC)、CF工业控股公司等多家国际化工巨头日前发布的二季度业绩公告,将下滑、骤降、暴跌等字眼纷纷呈诸公众眼前。在全球需求增长动力不足的当下,包括跨国化企在内的制造业企业着实“有点难”。作为最常见的自救方法,降本增效不是务虚之言,而成现实之举,决非说说而已。
此前,降本增效常常出现在各种促发展的报告中,许多人更多的是将其理解为目标而非措施。如今,“狼”来了——
连续霸榜四年的全球化工“老大”巴斯夫二季度销售额下滑24.7%,至173亿欧元。SABIC二季度净利润从上年的79亿里亚尔骤降到11.8亿里亚尔(大约3.15亿美元),降幅约85%。CF工业控股二季度净销售额178亿美元,同比下降48%;净利润5.27亿美元,同比暴跌55%。与之形成对照的是,就在前不久公布的全球化工企业50强榜单上,该公司还因去年化肥业务的强劲发展首次登榜。
至于业绩不佳的原因,众企业不约而同提到,是需求低迷导致产品销售价格下降。无论如何,国际化企巨头们都已准备好过紧日子——甚至已经过上了。
怎么过?降低成本自然是首要任务。困难时期,捂紧“钱袋子”显得至关重要。挖潜降本、节省开支成为不少跨国化企的选择。如巴斯夫今年就宣布,正实施一项以欧洲为重点的成本节约计划,并将调整优化德国路德维希港的一体化结构;又如某跨国化企取消了绝大多数高管的公务舱待遇,砍掉了不少非必要业务和开支。
增效创收更是不可或缺。但企业挖空心思提升效益、获取订单时,还应看到,寻求新增长点也是值得考虑的选择。在传统化工业务遭遇挑战的情况下,精准研判新领域的新需求,将为企业发展带来新机遇。有近160年历史、屡经风波而不倒的巴斯夫深谙其道。今年7月16日,巴斯夫披露,与科技创新型企业长三角物理研究中心在江苏省溧阳市成立联合研究中心,将重点关注固态电池和钠离子电池。随后的7月21日,巴斯夫与明阳集团达成协议,将在华南共同建设运营海上风电场,并成立合资公司“湛江明阳巴斯夫新能源有限公司”。事实上,除了巴斯夫,还有多家跨国企业在这些领域布局。不难看出,新的产业结构正在涌现,尤其体现在新能源、清洁经济、智能制造等领域,“破题之策”或在其中。
值得一提的是,上述巴斯夫的例子还可以佐证:进一步开拓中国乃至亚洲新市场,已成为跨国化企的重要选择。中国目前是世界第一大化学品市场,占据全球所有化学品销售额的40%,在全球需求疲软和发展前景不明朗的当下,可能成为跨国化企未来业务的有力支撑,甚至为全球化工市场复苏提供重要助力。但在中国化工行业发展同样面临艰难的现在,寻找到合适的切入点显得尤为关键。我们看到,跨国化企已经在行动。
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