吉化加氢操作工续写“安全传奇”：愿做驻守基层的“操作大师”
(新征程 再出发)吉化加氢操作工续写“安全传奇”：愿做驻守基层的“操作大师”
中新网吉林11月14日电 (记者 石洪宇)最近，中国石油吉林石化公司炼油厂加氢一车间操作工李艳十分忙碌。作为党的二十大代表，会议结束后她回到工厂，带着“满身力量”，用业余时间编纂“可视化教材”——那是她工作以来的心得和成果，希望能为同行们成为“专家”和“能手”提供一些经验。
日常工作里，45岁的她仍会目不转睛地盯着中控台上的各项数据，数字的变动、曲线图的细微变化都牵动着她的神经。她会随手记下较为关键的数据，并可立即推导出数据变化背后不易察觉的逻辑。
屏幕上的“仪表”数据有200余项，能大致预判、分析出这些数据，至少需要10年磨练——这也正是培养一名合格加氢操作工所需要的时间。数据反应出加氢装置的工作状态，李艳可随时介入调整。
在工作的26年里，李艳一直有着“传奇”般的表现：操作平稳率达99.99%，连续5000多天操作无差错，在国内同行业员工操作中处于领先水平。她总结提炼的“453工作法”被公司员工称为“李艳工作法”。
“我们的责任重如泰山。”李艳解释，炼油厂炼油能力1000万吨/年，是生产系统的龙头，而加氢是炼油厂最危险，也是最重要的环节。“我们每个人都知道氢的危险性。”在加氢一车间的16名工作人员中，她也是唯一女性。
近些年，有“新中国化工长子”之称的吉林石化率先完成汽柴油国Ⅳ、国Ⅴ、国Ⅵ等一系列事关国计民生的重大项目。而产品质量等级的提高，除了有科研人员、工程师的贡献，也有李艳等一批基层产业工人的贡献。
李艳说，目前国内化工企业对于装置操作参数和数据把控的要求越来越高，哪怕是0.01这样微小的参数差异，都可能影响产品质量。
李艳积累的大量数据派上了用场。从2018年起，李艳带领的团队每年都要累计11万条数据。在这些看似“杂乱无章”的数据当中找到规律和逻辑意义重大。从2019年开始，她每年3000多次的操作，准确率都达到100%，达到了装置操作平稳率的极限。
党的二十大报告指出，加快建设国家战略人才力量，努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才。
李艳对此颇感振奋。她认为持续学习是新时代产业工人成长的必经之路。刚入厂时，她只是学徒工，此后利用业余时间，对照英语词典等工具，先后读透数十本专业书籍和论文；用了10多年时间掌握车间2套生产装置、5个岗位的操作技能。
但李艳对于自己的工作并不满足。她对装置技术特点颇为熟悉，便提出加氢裂化装置与常减压装置实现联合创效的想法，实施后年创效达66万元。她还建议对加氢装置26个消防蒸汽、仪表伴热的盲端死角进行改造，每年又节约燃料和蒸汽价值达31万元。
从北京回到岗位上，李艳有很多计划要实践。她要带好新人，还要继续参与工艺难题攻关，继续提升工厂的安全性和效益。
“我们的工作要从点滴做起。”李艳回忆，在北京参会的间隙，有专家学者主动询问她操作的装置使用什么催化剂、使用什么工艺。一番交流后，大家都认为中国化工有很大进步，但仍需每一个人的努力。
“作为一名产业工人，我愿意一生守在基层，为化工事业贡献力量。”李艳说。(完)
